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一、参照生产规程来开展管理。一是确保整个生产管理程序的稳定性，在肉鸡的加料、加水、消毒等相关生产环节，都应该做到按次序、定时来进行，做到不能缺料、缺水，不能经常更换肉鸡饲养员。 二是保持环境条件的稳定性。比如固定开关灯时间，夏季做好降温工作，冬季做好保暖工作，防止高低温对肉鸡产生的不良影响。在气温变化较大的秋季、冬季都应该及时采取调控措施 ； 在雷雨季节也需要做好防止暴风雨侵扰的工作。 三是避免出现惊群现象。在肉鸡生产区内，禁止鸣笛、禁止大喊大叫，在鸡舍内也可大喊大叫，并且门窗的开关应该固定，在饲养的整个过程中，动作一定要轻缓。 四是饲料更换应该有一个过渡阶段。1.肉鸡饲料更换的时候，饲养人员应该有 5 天的过渡期，这样才能确保肉鸡能顺利适应。 　　2.提供良好的饲养条件，减少多重应激。从肉鸡生长的特点出发，给肉鸡提供干净、安静的生长环境，在肉鸡饲养的过程中，配套相关的生产设备，为肉鸡提供良好的环境条件以及良好的肉鸡饲料。此外，还应该减少多重应激。对于肉鸡来讲，单一性的应激是容易耐受的，但是同时或者说是持续发生多种应激就会出现严重影响。比如肉鸡饲养密度大，相互之间拥挤，免疫接种对整个鸡群所造成的应激，都需要及时调控好通风量，避免因为通风不良导致的鸡舍内的潮湿与空气污浊等，避免环境不良出现的应激。

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